Megfelelő magatartás a megbeszéléseken

   

 

Minden megbeszélés más

Célkitűzések, résztvevők, kultúra, helyszín vagy tartalom, mind változó tényezők, ami azt jelenti, hogy kevés szilárd szabály van arra - ha van egyáltalán -, hogy mitől lesz jó egy megbeszélés, csupán javaslatok és iránymutatások.

Néhány hasznos iránymutatás

  • Kövessük az öltözködési előírásokat. Ha mi írtuk elő a smart casual-t, ne jelenjünk meg 3-részes öltönyben.

  • Engedjünk mindenkit szóhoz jutni, és befejezni a mondanivalóját. Ne szakítsunk félbe senkit, és figyeljünk rá, hogy mindenki elmondhassa, amit szeretne.

  • Jelenjünk meg időben, és tartsuk magunkat az időbeosztáshoz. Mindenkinek van más dolga is!

  • Legyünk rövidek és velősek. Maradjunk témánál.

  • Legyünk figyelmes hallgatóság, aktív és pozitív résztvevő.

  • Bizonyosodjunk meg róla, hogy hangunk és testbeszédünk nem sugároz unalmat.

  • Igyekezzünk megjegyezni mindenki nevét, szólítsuk őket a nevükön, és figyeljünk a helyes kiejtésre.

  • Tartsunk gyakran kávé vagy mosdószünetet. A résztvevők valószínűleg értékelni fogják, ha elmehetnek a mosdóba szünetben, és nem kell mindenki előtt megkédezniük, hogy kimehetnek-e. Egy 10-15 perces szünet másfél óránként általában ideális.  

A megbeszélés után

Tanuljunk minden megbeszélésből; emlékezzünk, hogy mi működött, és arra is, hogy mi nem.

Nagy, sok részvevős (akik közül nem feltétlenül ismerünk jól mindenkit) megbeszélések esetén, küldjünk ki egy rövid online kérdőívet, hogy felmérhessük a reakciókat. Kisebb, kevésbé hivatalos ülések végén kérjünk gyors visszajelzést minden résztvevőtől.

A megbeszélések típusai

Egy megbeszélés lehet hivatalos vagy nem hivatalos; strukturált vagy ad-hoc....

További információ

A megbeszélés megtervezése

Sokkal több van egy üzleti megbeszélésben annál, mint hogy összeszedjük a releváns embereket egy szobába, és várunk a csodára és a leleményességre.

További információ

A megbeszélés vezetése és felszerelése

A megbeszélések lehetnek energikusak és vidámak. De a vidámság gyorsan átfordulhat eredménytelen vitatkozásba, ha a vezető nem tartja kézben a folyamatot.

További információ

Megfelelő magatartás a megbeszéléseken

Valójában nincsenek rendíthetetlen szabályok erre. Az etikett és a magatartás változhat attól függően, hogy melyik országban tartózkodunk, vagy milyen típusú vállalatról van szó.

De egy alapvető keretrendszer hasznos eszköz lehet.

További információ

  Ezt is érdekesnek találhatod....