En ellas se toman decisiones que pueden ser cruciales y marcan el rumbo que seguirá el negocio.

Si las reuniones formales a menudo concretan decisiones o tareas acordadas a lo largo de un proyecto o de la semana, las informales se dedican a solucionar los problemas del día a día y son dinámicas y colaborativas. 

Las reuniones informales a menudo precisan un enfoque más personal y creativo.  A continuación proponemos varias técnicas y ejercicios efectivos que las empresas utilizan para lograrlo:

Mapas mentales

Al hacer frente a un problema, dividirlo en pequeños problemas que derivan del principal ayuda a los equipos a encontrar una solución. Los mapas mentales son una manera genial de visualizar el «campo de batalla» para que todo el mundo se forme una imagen. 

Tormenta de palabras

Es un juego de asociar palabras pero con un toque profesional....

Método S.C.A.M.P.E.R

SCAMPER significa Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar (maximizar/minimizar), Proponer, Eliminar o Revertir. 

Por ejemplo: ¿este producto puede adaptarse? ¿Podría proponerse destinar esta parte de la empresa a otro fin?

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